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1. 有主机厂业务关系。有审核员资质,多年ISO/IATF16949/ 德国VDA6.3/ ISO(9001/ 14001/ 45001/ 27001),国际劳工SA8000等涉及客户审核、主机厂配套、第二第三方认证、培训之经验;
2.善于科学的建立和完善生产指挥系统,采用平衡线/垂直线以及智能化等生产方式,实现最大化的生产速度和产能效果;
3.掌握精益生产各细节,结合工艺/工序节拍建立自动化产线,降低制造成本,构建智能化生产体系;
4.精于根据产品的结构、技术含量,工艺要求,加工设备智能自动化程度,实施岗位整合,流程优化,发挥资源的最大利用率;
5.ERP多年运用经验,根据ERP数据,及时进行产负荷、物耗、品质分析,进行科学优化,迅速发现生产中的异常情况,并制定出相应的对策和预防措施;
6.善于车间现场可视化,三定“5s”管理,以及5S 的日常检查、考核、改进等工作;
7.精通设备、工装夹具的维保及设备效率的技术指导和管理。熟悉机加、热处理、炼胶、产品的表面处理、铆接等生产工艺及自动化生产要求;
8.根据客户需求对产品研发、工艺改进,质量控制等进行不断完善和持续改进,建立有竞争力的产品序列和研发机制;
9.能够统筹协调供应链、质量、财务及人事,做好整体布局等全面部署工作;
10.精通人资规划、招聘与配置,培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系、文化建设等精细化管理;
11.掌握相关的国家法律法规及合同法、劳动法等适用于企业的相关法律法规知识;
12.善于打造一支持续改善,积极务实,高效执行力的企业管理团队。
公司名称: |
三欢齿轮/红旗模具/温纳汽配 |
从职日期: |
2019-2025 |
所属行业: |
机械、机电、设备 / 汽摩产品制造设备 |
所在部门: |
公司 |
担任职位: |
总工/项目指导/顾问 |
工作描述: |
公司性质:股份制企业
三欢变速齿轮/齿轴(重汽/一汽/上汽红岩);红旗模具(五十多年历史)为(一汽/奇瑞/吉利/提供模具并出口欧美、俄罗斯);温纳汽车EGR阀等零部件研制,技术交流;
工作内容:自研产品项目的跟进、指导、标准化、各部门岗位人员的优化配置,工作内容细节的描述确认和实施。
1、负责根据公司会议研究确定的生产经营目标、业务规划、经营形式,编制公司年度工作任务,根据内外部环境进行及时调整和安排;
2、负责日常工作会议的召开,解决各部门工作中的疑难点和下达指令性任务的开展并及时进行指导推进;
3、负责公司技质、体系、制度、奖惩、绩效等各类文件条款细节的编制及实施方案的设计并报会议通过后推进实施工作;
4、负责检查各部门日指令性工作完成记录报表的复查,对存在问题的解决和跟进;
5、负责变速齿轴新产品开发先期策划(APQP)工艺文件的补充编辑、校对、审核;
6、负责项目开发的跟进和部分技术文件的修改、编辑定版(标准化);
7、负责生产现场控制需用各类工艺文件的编辑、校对、审核、检查落实;
8、负责各种生产设备的日常保养、定期维护保养技术标准的编辑、修订、校对、检查和落实;
9、负责车厂和第二方/第三方客户审核需要提交资料的编辑审核准备和对接工作;
10、负责车间现场目视化“5S”文件编辑、开展顺序的设计、需用文件表单的制作,报会议通过后执行的考核工作;
11、负责员工岗位职责及工作内容的编辑和本人确认签字后的执行工作;
12、负责按岗位职责或目标管理/强制分配/配对比较等实施绩效考核日常检查的考评工作;
13、负责外协件、半成品、各车间生产件进度准确性的跟踪和再优化工作;
14、负责IATF16949质量体系的维护和运营,(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)工具及8D的应用;
15、负责生产计划(PMC)用ERP(U9)软件使用情况的分析检查,对物料库存/质量符合性、数量准确性进行检查,及时纠偏。
业绩:19~22年产品质量一次交检合格率有≤88%提升至≥93%;订单交付准时率有≤91%提升≥95%;外协到料准时率有≤93%提升≥96%;设备综合效率OEE≥85%。 |
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公司名称: |
瑞安市日正汽车部件 |
从职日期: |
2014-2018 |
所属行业: |
机械、机电、设备 / 其他 |
所在部门: |
公司 |
担任职位: |
常务副总兼综合办主任 |
工作描述: |
1.主持公司(生产、销售、质量、研发、物流、综合)的管理服务工作;
2.负责新项目的开发、试量产,主要订单的评审,产品工艺、作业规范、物料及外协的服务指导;
3.负责车间精益生产、现场目视化、三定“5s”文件编辑、开展顺序的设计、需用表格的制作,报会议通过实施的考核工作;
4.负责公司管理体系的建立和完善,组织架构的设计、人员的配置、整合、优化,工作流程,岗位职责的设计,绩效考核细则的编制和实施工作;
5.负责质量标准及 ISO/IATF16949、VDA6.3......质量体系的日常维护和记录的整理存档,质量体系的推进工作;
6.负责生产过程中问题的及时解决,相应预防措施的制定落实工作;
7.负责日常例会及临时性会议的组织召开,各部门存在问题的解决及指令性工作任务的安排;
8.负责公司的人资、生产安全、环保、职业健康,供应商审核管理的文件的编辑和落实工作;
9.负责设备添置、报废、维保(日常、定期、年度)档案的编写、日常维保记录的制作落实和检查工作;
10.……。
业绩:①16~18年质量一次交检合格率有≤93%提升≥97%;订单交付准时率≤90%提升≥96%;外协到料准时率≤93%提升≥98%;设备综合效率OEE≤80%提升≥85%;②优化岗位减员120人,实现产值连年递增21%.19%.33%效益。 |
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公司名称: |
瑞田钢业集团/三星环保 |
从职日期: |
2010-2013 |
所属行业: |
能源、矿产、冶金 / 冶炼加工 |
所在部门: |
管理中心 |
担任职位: |
管理中心总经理/厂长兼办公室主任 |
工作描述: |
1.负责制定集团中长期发展方针,产业布局、升级、投资并购、科技及商业模式的革新、经营目标、实施岗位绩效挂钩等制度的研究落实和改善工作;
2.负责建立适应企业发展的组织架构、人员配置,人力资源政策、财务政策、权责流程规范等管理制度。
3.负责公司生产模式的研究与分析,融入先进制造流程,建立和完善生产体系,确保生产任务的完成;
4.负责统筹协调产能规划、生产周期管控,指导并推进物流供应链管理,优化生产成本;
5.负责对人、机、料、法、环、测等生产资源的评估和分析,制定出配置与调整方案,实施精益改善项目;
6.负责研发、技质、各工序的优化和持续改进,工艺布局的改善和执行工作;
7.负责根据市场需求落实产品研发、工艺改造,建立有竞争力的产品序列和研发机制;
8.负责督导各单位做好对新产品、新工艺、新设备及精益生产管理、员工岗位职责的培训工作;
9.负责主持开展战略研讨会、经营分析会、各类专题会议,对战略执行、落地情况监督改进;
10.负责督导和推动企业体系建设、技术标准、工艺规程、环境达标、安全生产等标准化的运营工作;
11.负责企业各岗位的配置、优化和组合,绩效考核的推动及改善,各项成本及费用的控制工作;
12.负责协调各部门、各责任人,做好各种突发事故的处理及预防工作,消除安全隐患;
13.负责落实董事会会议指定的其他落实事项。
业绩:工作业绩:1.实现当年产能提升10%;2.实现连续3年节能降耗5%、8%、11%。 |
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公司名称: |
香港广泽發/中日合资特灵股份 |
从职日期: |
2006-2009 |
所属行业: |
电子电工及通讯 / 其他 |
所在部门: |
公司 |
担任职位: |
厂长兼人事/总经办主任 |
工作描述: |
1.负责拟订公司内部管理机构设置方案和审核公司的各类文件、合同、管理方针、规章制度等;
2.负责公司日常运营工作的开展和跟进(技研、进度、品质、商务、物控、人事等);
3.主持日常运营工作,协调各部门及时解决生产的交期,对各部门的统计报表进行数据分析,找出存在的问题,进行及时解决;
4.负责生产中的技术和质量保证工作,及时组织解决出现的问题,对公司主要生产经营指标的完成负责;
5.负责生产过程的跟踪和监控(订单评审、排期、品质、物料追踪等);
6.负责设备实验设备、仪器、(日常、定期、年度) 维修保养的管理,设备完好率和有效利用率的分析统计的安排;
7.负责生产各运营阶段(业务、开发、采购、品质)成本的控制,生产作业流程和工艺规程符合性的审核执行;
8.负责日常例会及临时性会议组织召开,及时解决运营过程中出现的问题;
9.负责责任目标、绩效管理的推行,岗位分析、设计,优化配置,细化考核工作;
10.负责落实董事长临时安排的事项。
业绩:1.实现当年交付及时率提升15%;2、质量合格率有88.5%提升至95.5%、96%、97.5%……。 |
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公司名称: |
工贸中心 |
从职日期: |
2001-2005 |
所属行业: |
工业制品及工业用品 / 其他 |
所在部门: |
公司 |
担任职位: |
总经理 |
工作描述: |
1、全面主持公司的整体运营,组织制定公司的机构设置和人员编制,向局分管领导提请聘任或者解聘公司相关负责人,并对公司发生的重大事情进行奖惩;
2、组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极完成上级下达的各项指标;
3、主持召开经理办公会议、中层干部会议,协调各行政机构工作,发挥各职能部门的作用;
4、负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平;
5、加强公司职工队伍、干部队伍建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质;
6、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案;
7、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作;
8、定期向局领导汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受工业局领导的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。
业绩:同比年度营业收入分别递增8%、11%、13.5%、35%,上交财税分别提升3%、6%、9%、11%; |
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公司名称: |
XXX机器厂 |
从职日期: |
1985-2000 |
所属行业: |
机械、机电、设备 / 其他 |
所在部门: |
厂部 |
担任职位: |
调度 副厂长 厂长 |
工作描述: |
公司规模:1000人以上1985-2000年12月 职 位:技术员.主任.调度.副厂长. 厂长
工作内容:
1.负责按照上级及厂务会议决议,主持制定全年各项工作计划及方案、人事调整、设备设施改造维护、年度生产计划及全厂总预算;
2.负责建立生产管理体系和生产指挥系统,全面质量控制体系等强制标准;
3.负责全厂年、季、月度生产计划完成情况的执行,同时根据上级的成本控制目标要求,保证质量、产量的前提下,做好全厂的节约降耗工作,不断降低生产成本;
4.负责监督组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,全厂的设备维护运营的管理;
5.负责全厂的安全监督工作,督导各部门的日常活动,定期召开会议,及时解决问题,确保全厂的安全生产;
6.负责督导完成上级下达的计划内和计划外的生产任务,按照完成进度进行实绩考评工作;
7.负责产供销、技质、财务、人事等部门的协调,及时解决工作中出现的问题。
业绩:实现产品交付100%合格……。 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
工业/生产/制造类-其他工业/生产类 |
期望工作地点: |
浙江/杭州市/市辖区 |
期望行业: |
机械、机电、设备 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
可跨区域工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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